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纺织业如何应对低端订单外流

2017-07-19 14:12:12
纺织业如何应对低端订单外流 0.7K

核心提示:与各方预期一致,前4月的纺织行业运行数据表明,纺织服装出口下行压力继续加大。我国对日本、欧盟、美国的纺织品服装出口增速均有所放缓,在3大市场的市场份额也均有所下降。

  与各方预期一致,前4月的纺织行业运行数据表明,纺织服装出口下行压力继续加大。我国对日本、欧盟、美国的纺织品服装出口增速均有所放缓,在3大市场的市场份额也均有所下落。

  今年以来,出口对纺织行业的拉动力延续减弱,尤其是一直被认为占有国际竞争优势的定单式生产和出口型纺织品,正面临外部需求下滑的严峻考验。今年前3个月,我国出口日本的纺织服装产品同比增长约7%,同期,日本自越南、柬埔寨进口的同类产品同比增长却超过40%。已有消费者注意到,部份品牌服装的原产地由中国变成了越南、孟加拉国等东南亚周边国家和地区。

  低端定单外流,纺织出口企业应当如何应对?承接中高端定单是不是可行?

  现实的情况是,一方面,虽然龙头企业早已涉足中高端面料和服装成品的定单生产,但国外的核心技术和生产工艺不会轻易“转”进国内。因此,即便是拿到定单,也多是在技术含量较低的层面进行生产加工。另一方面,与东南亚周边地区相比,各项本钱的上涨已让低端OEM代工企业的竞争优势渐失。

  低端定单正外流,高端定单不易接,服装出口如何保持优势?笔者认为,应势而变、主动转型才是对应良策。

  首先,需从观念入手,用内销的头脑经营外贸。过去,“强品牌”和“重设计”仿佛只是内销服装的必备。如今,外贸企业也认识到需减少对单纯贴牌加工的依赖,增加对品牌和设计的投入,使产品渐具独特、唯一、不可替换性。告别简单复制,才能不受制于人;提高产品附加值,才不至于在价值链低端徘徊不前。

  其次,需在行业低谷时抓时机,找方向。行业发展顺境时,企业调结构的紧迫感不强,市场“冷下来”时,企业则强烈感受到市场倒逼机制的作用。面对本钱升高、定单外流的压力,目前,一些企业已将部分生产环节主动转向中西部,并正进一步完善产业链的相干配套;另外一些企业则选择依托科技创新积蓄气力。

  再次,随变化“转”视野,从新兴市场掘金。一些企业在努力巩固传统优势市场的同时,正积极开辟包括非洲、中东、澳大利亚等在内的纺织服装出口新兴市场,新的定单市场不但可减缓欧北京定做T恤美市场下滑的窘境,也将成为服装出口企业未来利润的新增长点。

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